Gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakabilmek ve düşük karbonlu ekonomiye geçişi hızlandırmak için sürdürülebilirliği iş yapma biçiminin ayrılmaz bir parçası olarak gören İş Leasing; müşterileri, hissedarları, çalışanları ve tüm diğer paydaşları için sürdürülebilir değer yaratma bilinciyle hareket etmekte ve bu yaklaşımı tüm süreçlerine entegre etmektedir. Şirket, kurum kültürü ve kimliğine uygun olarak sürdürülebilirliği ekonomik, çevresel ve sosyal boyutları ile bir bütün olarak değerlendirmekte ve faaliyetlerinde tüm ilgili kanun ve yasal düzenlemeler ile birlikte ele almaktadır.
İş Leasing, sürdürülebilirlik duyarlılığı doğrultusunda, iklim değişikliği öncelikli olmak üzere sürdürülebilir finans uygulamalarıyla Yeşil Dönüşüm Vizyonu’na hız kazandırmaktadır. Özellikle enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji yatırımlarına yönelik hizmetler sunarak düşük karbonlu ekonomiye geçişi sağlamak için etkin kaynak ve enerji kullanımına yönelik önlemleri almayı amaçlamaktadır. İş Leasing, sürdürülebilir ve yaşanabilir bir geleceğe katkı sunabilmek amacıyla başlattığı sürdürülebilirlik faaliyetlerini kesintisiz olarak yürütmeyi taahhüt etmektedir.
İş Leasing, uzun vadeli büyüme hedeflerini hayata geçirmek için geliştirdiği uygulamaların tümünde ekonomik, sosyal ve çevresel çözümler ile pozitif değer ilkeleriyle bütünleşmiş bir bakış açısı sergilemektedir.
İş Leasing, sürdürülebilirlik önceliklerini, uluslararası düzeyde kabul gören analitik yöntemlerle ve paydaş etkileşimi ilkesiyle uyumlu olarak belirlemektedir. Sürdürülebilirlik unsurlarının belirlenmesi sürecinde sektörde sürdürülebilirlik açısından lider kurumlar, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) Küresel Riskler Raporu, Birleşmiş Milletler Sorumlu Yatırım Prensipleri (UN-PRI), Avrupa Yeşil Mutabakat ve Finansman Vizyonu (EU Green Deal) ile sektörel araştırmalar incelenmiştir. Güncel literatür ve kaynak taraması sonucunda elde edilen sürdürülebilirlik unsurları çevrimiçi anket yöntemi ile iç ve dış paydaşların değerlendirmesine sunulmuştur. Ankette, belirlenen konular öncelik seviyelerine göre paydaşlar tarafından puanlandırılmış ve paydaşlardan alınan geri bildirimler ile önceliklendirme matrisi oluşturulmuştur.
Önceliklendirme matrisi öncelikli, yüksek öncelikli ve çok yüksek öncelikli olarak üç sınıfa ayrılmıştır. Bu sınıflandırmaya göre belirlenen çok yüksek öncelikli konular ve yüksek öncelikli konular takip eden sayfada belirtilmektedir:
Operasyonel faaliyetler ve finansal kiralama faaliyetlerinden kaynaklanan çevresel ve sosyal etki ve risklerin yönetimi
Sera gazı emisyonları, iklimle ilgili risklerin yönetimi, enerji tüketimi gibi faaliyetlerin doğaya etkilerinin yönetilmesi; yenilenebilir enerji, enerji verimliliği ve iklim değişikliği ile mücadele ve uyum konularında finansal kiralama faaliyetleri ile yapılan katkılar
Yüksek nitelikli çalışan profiline ulaşılması ve bu profilin korunması için gerçekleştirilen eğitim, kariyer yönetimi, çalışma şartlarının iyileştirilmesi vb. çalışmalar
Kurumsal yönetim prensipleri, rüşvet ve yolsuzlukla mücadele, yasalara uyum, entegre risk yönetimi uygulamaları
Yeşil ekonomiye geçiş sürecinde dönüştürücü role sahip olan küresel sorumlu yatırım standartlarına uyumluluk, Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kuruluşu (ISSB)
Atık üretiminin ve atık miktarının azaltılması, doğal kaynakların sürdürülebilir yönetiminin ve etkin kullanımının sağlanması, su stresinin azaltılmasının desteklenmesi, su kullanım verimliliğinin arttırılması uygulamaları
Hissedarlar, yatırımcılar, kreditörler için sürdürülebilir finans uygulamaları
Dijital kanalların geliştirilmesi, müşterilerin dijital kanallardan işlem yapabilmesinin yaygınlaştırılması ve kolaylaştırılması, güvenlik ve bilgi gizliliği çerçevesindeki uygulamalar
Toplumun tüm kesimlerinin finansal hizmetlere ulaşımını, eşit şartlara sahip olmalarını, kadınların ve kırılgan grupların güçlendirilmesini destekleyecek çalışmalar
Eğitim, kültür-sanat, spor, toplumsal yardımlar, gönüllülük vb. projelere doğrudan destekler, sponsorluklar ve spesifik kurumsal sosyal sorumluluk projeleri
Etkin paydaş katılımı ile sürdürülebilirlik önceliklerini belirleyen İş Leasing, önceliklendirme analizi sonuçları doğrultusunda sürdürülebilirlik stratejisini enerji ve kaynak verimliliği, döngüsellik, düşük karbonlu ekonomiye geçişe destek, çevresel ve sosyal risk yönetimi, istihdama destek, kurumsal bütünlük ve yeşil dönüşüm odak alanları etrafında kurgulamıştır.
Sürdürülebilir Finansman’ın stratejik eksenleri aşağıda sıralanmıştır:
Ekonomik, çevresel ve sosyal sorunların çözümünde küresel finans kuruluşları politika belirleyici ve öncü bir rol üstlenmektedir. İş Leasing, Birleşmiş Milletler tarafından ilan edilen 2 030 Gündemi’ni ve politika belirleyici alanda etkinleşen tüm yerelleştirilmiş stratejik hedefler kapsamını desteklemekte kararlılık göstermektedir. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı (SKA’lar) benimseyen ve destekleyen İş Leasing bu doğrultuda, sürdürülebilirlik stratejisinde yer alan öncelikli konuları ve ana eksenleri SKA’lar ile ilişkilendirmiştir. 2021 yılında stratejik boyutlarını genişleterek SKA’lara dair hedeflerini yeniden hizalayan İş Leasing, sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında gerçekleştirdiği faaliyetler ile 14 amaca doğrudan veya dolaylı olarak katkı sunmaktadır.
|
İş Leasing Sürdürülebilirlik Öncelikleri |
İş Leasing Sürdürülebilirlik Kümeleri |
İş Leasing Sürdürülebilirlik Stratejisi Bileşenleri |
İlgili SKA (2030 Gündemi) |
İlgili SKA Hedefleri |
|
Çevresel ve Sosyal Etki ve Risklerin Yönetimi |
Sürdürülebilir Finansmana Pozitif Etki |
» Yatırım Projelerinin Çevresel ve Sosyal Risk Ölçümü » Döngüsel Ekonomiye Geçişin Finansmanı |
|
3.9 - 5.1 - 5.5 - 6.3 - 6.6 7.2 - 8.7 - 9.1 - 9.4 - 12.4 13.3 - 14.1 - 14.2 - 15.7 |
|
Enerji ve İklim Değişikliği |
Çevreye Pozitif Etki |
» Yenilenebilir Enerji Projelerinin Finansmanı » İklim Değişikliği ile Mücadele için Düşük Karbonlu Ekonomiye Geçişe Destek |
|
7.2 - 7.3 - 9.4 - 13.1 - 13.2 |
|
Yetenek Yönetimi, Çalışan Hakları ve Memnuniyeti |
Kurumsal Yönetime Pozitif Etki |
» Sürdürülebilirlik Odaklı Kurumsal Bütünlük, Dönüşüm ve Kapasite Arttırımı |
|
4.4 - 4.5 - 5.5 - 8.5 - 8.8 10.4 |
|
Kurumsal Yönetim, İş Etiği ve Kurumsal Risk Yönetimi Uygulamaları |
Kurumsal Yönetime Pozitif Etki |
» Sürdürülebilirlik Odaklı Kurumsal Bütünlük, Dönüşüm ve Kapasite Arttırımı |
|
8.2 |
|
Uluslararası Uyumluluklar |
Kurumsal Yönetime Pozitif Etki |
» Sürdürülebilirlik Odaklı Kurumsal Bütünlük, Dönüşüm ve Kapasite Arttırımı |
|
13.3 - 16.6 - 16.8 |
|
Döngüsel Ekonomiye Geçiş |
Çevreye Pozitif Etki |
» Yatırım Projelerinin Çevresel ve Sosyal Risk Ölçümü |
|
6.3 - 6.4 - 9.4 - 12.4 - 12.5 |
|
Sürdürülebilir Finans Vizyonu |
Sürdürülebilir Finansmana Pozitif Etki |
» Yeşil Kalkınma İlkeleri ile Ekonomik Büyüme ve Ülke İstihdamına Destek Sağlayacak Projelerin Finansmanı |
|
8.2 - 8.3 - 8.4 - 8.10 - 9.1 9.2 - 9.3 - 9.4 |
|
Dijitalleşme, Güvenlik ve Bilgi Gizliliği |
Kurumsal Yönetime Pozitif Etki |
» Sürdürülebilirlik Odaklı Kurumsal Bütünlük, Dönüşüm ve Kapasite Arttırımı |
|
9.1 - 12.5 |
|
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık |
Topluma Pozitif Etki |
» Yeşil Kalkınma İlkeleri ile Ekonomik Büyüme ve Ülke İstihdamına Destek Sağlayacak Projelerin
Finansmanı |
|
5.1 - 10.2 - 10.5 - 17.3 - 17.5 |
|
Kurumsal Sosyal Sorumluluk |
Topluma Pozitif Etki |
» Sürdürülebilirlik Odaklı Kurumsal Bütünlük, Dönüşüm ve Kapasite Arttırımı |
|
4.4 - 4.6 - 4.b - 5.1 - 9.5 10.3 - 17.6 - 17.16 - 17.17 |